執行董事汪群斌接任首席執行官并委任為薪酬委員會委員;執行董事陳啟宇、徐曉亮為聯席總裁;委任王燦、康嵐、龔平為執行董事及高級副總裁;李開復任公司獨立非執行董事及審核委員會、薪酬委員會及提名委員會委員。

農村嚴重缺乏符合現代服務業要求的高素質勞動力人口。剛才筆者談論鄉村旅游的時候，主要談到了鄉村旅游的大發展與市場的痛點。

2.政府的政策導向二是政府的政策導向。“鄉創平臺、鄉村創客基地”作為解決鄉村休閑旅游運營難題的重要途徑，成為政企各方關注的熱點。”對于現階段的中國鄉村旅游市場而言，少量優勢項目盈利，其他項目普遍虧損的“二八”甚至“一九”現象已然產生，“知易行難”，產品如何打造、內容如何落地成為當前制約鄉村旅游發展最大的痛點。

而且，現階段中國鄉村旅游市場的迅猛發展，還受到兩個因素的帶動：1.中產階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產階級正在經歷顯著的消費升級。從某種意義講，鄉村旅游作為異地化生活方式的載體，可以認為是城市消費生態圈的最后的閉環。

根據《中國鄉村旅游發展指數報告》的數據，2016年，中國鄉村旅游人次達到13.6億人次，收入達到4000億元以上，并預測，未來鄉村旅游將是中國整個旅游行業中增長最快的領域，2025年達到近30億人次，鄉村旅游有望成為一個萬億級營收的巨大市場。

4、以民宿業主為代表的鄉村創客精英化模式實際上進入門檻較高、不容易復制。北京、福州、寧波等地也相繼出現水貨門店關閉的信息。

而在開店高峰期，加盟店的數量更多，一度近九成為加盟店。加盟模式帶來的管理問題或是造成“水貨”經營困難根本的原因。

雕爺牛腩的格局和視野很高，但依舊存在以下幾個問題：網絡營銷過度與消費者預期形成落差雕爺牛腩通過一系列事件營銷和話題炒作吸引了足夠多的關注，也成功地提高了品牌辨識度。號稱500萬元買秘方，在雕爺牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐飲老板不斷推陳出新，試圖用營銷抓住眼球。